解决规划

出产管家:用于拉动企业从订单打算到执行的主线出产业务协同,凭据产品的出产工艺、车间出产打算、工人出产过程的数据纪录,为企业治理者提供出产数据的分析。
质量管家:用于援试祗业成立美满的出产质量治理系统,通过配置质检项目和规划,造订质检打算和工作实现质量管控的关环治理,满足客户从原资料采购到产品交付的每个环节产品质量检测。
物料管家:从仓库治理的角度解决用户统计成本高、账实不符等痛点,重要职能蕴含仓库建模、出入库治理、异常出入库以及库内盘点等职能。
设备管家:以资产模型和设备台账为基础,设备守护为主线,从设备台账、守护保养、设备维建、点巡检等规范设备治理,构建齐全的业务关环治理流程。
项目收益
数字化利用场景落地10个二级场景(约束性场景7个)
数字化指标评分跃升至54.5分,评级达到二级

